黃興舒 部落格【i.勤耕與讀 】

前讀到一篇名為『你是人才，還是人力』，書中大意是對企業有貢獻的就是人才，沒貢獻的，就算你有專業，也是人力而已。人力是成本，人才是資產。人力最終都會因為降低成本而遭到裁撤。企業對人才的投資而增加企業競爭力。人力是隨時可以被人才取代的！這是很現實的。

俗話說，不進則退！我們在職場中，偶爾會看見有些資深的員工，仍然保留畢業時候的原味，未因時代的進步而有任何改變！這很不可思議！

企業需要什麼樣的員工呢？這是企業的根本問題，企業在不同的生命週期，需要不同的員工開拓及永續經營企業。光有忠誠度，那是沒有用的！



在實務工作上，除了專業之外，你得有提昇力！我認為提昇力，是一種自我警覺與督促自我改變的能力，讓自己能夠察覺企業的需求，並且充實自己以符合企業的要求！這股提昇力，必須要轉化為對企業的貢獻，也就是達成交付的任務，否則光是努力，卻沒有結果，終將被淘汰！

企業賦予員工使命，員工就必須達成使命，以使企業得以永續經營。現在的經營環境快速改變，競爭者眾，獲利的條件惡化，創新的速度急遽增加，以滿足顧客胃口，這使得過去聘任的資深員工，越來越難以應付當下及往後的革新要求。

因此，在現實的環境下，隨波逐流反倒是一個不錯的策略，也就是找到環境中的主流，並且利用主流的流速，大家一起做，減少自己的負擔，也讓自己有機會成為改朝換代的功臣。例如，當企業安排專業訓練時，自己就要察覺這股趨勢，改變或提昇自己的專業力，並且採取配合的姿態，搭配企業的革新演出。如果不這樣做，自己將不能夠在這一個改變主流之下獲益，不搭配的態度，勢必讓自己成為逆流的一份子，最後終將精疲力竭而亡！

你是人力，還是人才？企業看見你的專業貢獻度嗎？只要你留在職場一天，這個問題就值得你想一想！